第九期CRO私董会再次聚焦精准扶贫

2018年7月7日，第九期CRO私董会在上海中心召开。来自商道纵横、思盟、易居乐农、伊利、瑞安地产、平安普惠、复星基金会、UTC 联合技术公司、爱茉莉太平洋、熙定资本、上海杉树公益基金会、上海观介文化艺术发展有限公司等十几位企业高管和专家共聚一堂，探讨易居乐农扶贫模式。

今年 2 月 28 日，易居乐农与东方卫视及新浪微博合作，联合推出了中国首档由明星参与的扶贫助农公益节目《我们在行动》。易居乐农组织知名企业家和演绎明星作为扶贫公益大使，深入到包括河北丰宁、陕西澄城、广西龙胜等国家级贫困县，用三天两夜的时间，与村民同吃同住同劳动，发现好产品，做好包装，倾力推广，广泛地调动社会各界力量，助力精准扶贫事业。易居乐农董事长朱旭东作为本期CRO私董会分享嘉宾与私董会成员分享项目实践经验和挑战。

朱旭东先生讲述了易居乐农扶贫模式主要是做三件事情。第一件事情是帮助贫困县的县政府建立一个农产品的品牌。第二件事情是在农村成立合作社，鼓舞每家每户加入合作社，提高产量质量，统一品牌销售。第三件事情将品牌农产品在北京、上海、广州、成都、合肥、天津六个高消费城市端做地推，售卖贫困县的农产品。高端社区的居民有热情有余力支持扶贫，愿意为高质量的农产品买单。另一方面，通过参与公益活动、购买农产品等形式在乐农社平台积分，积分可以换取福利，从而不断活跃维系社群。同时，朱总也提出了三方面的挑战。一是缺少产业化的支持提升产量。二是农产品的深度开发问题，三是人才如何倒流回农村问题。围绕这三方面的问题，与会嘉宾积极分享实践经验，纷纷建言献策，探讨合作空间。

联合技术公司亚太区可持续发展总监张晖先生认为，扶贫问题的核心是人才参与，扶贫工作需要的第一类人是行业专家,解决产业端和深度开发问题；第二类是社创客，需要与匠星、Impact Hub这些创业社群平台合作,他们会有更创意的想法来弥补农产品开发。企业参与扶贫需要思考如何聚集这些人才，产生协作效应。

复星基金会高级项目总监邬敏雯女士分享了公益项目“乡村医生”的实践，并提到落地好精准扶贫项目的核心在于一县一策，根据每个县不同情境和政策，因地施宜。比如对于村医编制缺少养老保障等问题，需要找到更多资源，寻求创新突破。

瑞安房地产品牌及企业事务总经理张烨女士认为，扶贫需要以人为本，将公益情怀转化成社区可持续解决方案，让农民增收有可持续性，让消费者价值实现有可持续性，让社区创新有可持续性。

平安普惠品牌总监宁杰先生认为，各企业或NGO可以基于自己的主业务优势去做相应地公益活动，然后由公益组织或政府把这些企业聚合在一起，促进扶贫工作顺利进行。另外，公益项目与产品设计相通，需要以商业模式的方法来聚合，实现可持续的运营和发展。

会议最后，联合技术公司亚太区可持续发展总监张晖总结了当晚的思想交锋：第一，扶贫要以人为本，确保扶贫实践的实效性、透明度，以及对农民的尊重与公平对待。第二，要推动以扶贫和公益为纽带的跨界合作，实现各行业价值共享、资源互动、多方共赢。第三，合作形式可以小规模试点，然后总结经验，复制成果并进一步扩大规模和影响。最后，他期待参与者能够一起体验易居农乐产品，推动私董会伙伴与易居乐农的进一步合作探讨与探索。

易居乐农已经服务了近 20个贫困县，打造了 50 款主打的原产地优质农产品，并依托易居中国积累近 20 年的房地产行业资源，稳步推进社区支持农业的扶贫助农模式，成效显著。企业参与精准扶贫要立足于企业优势，发挥整合功能，构建起立体式的扶贫模式，才能够为扶贫地带来可持续的发展。私董会期待推动企业在精准扶贫领域的沟通和协作，推动实现农村农业的发展繁荣。

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